Toelichtingen op de bovenstaande lijst:
- Requirements / eisen opstellen:
Het opstellen van requirements is een cruciale eerste stap in projectmanagement en productontwikkeling. Hierbij identificeer je de functionele en niet-functionele eisen van het project. Dit helpt om een duidelijk beeld te krijgen van wat er moet worden bereikt en dient als basis voor verdere planning. - Value Proposition Canvas inrichten:
Het Value Proposition Canvas is een tool die wordt gebruikt om de waardepropositie van een product of dienst te visualiseren en te analyseren. Het helpt bij het begrijpen van de behoeften van klanten en hoe het product of de dienst deze behoeften vervult. - Definitiefase vormgeven:
De definitiefase is een projectmanagementfase waarin de scope, doelstellingen, deliverables en risico’s van het project worden vastgesteld. Het doel is om een duidelijk begrip te krijgen van wat het project inhoudt voordat de uitvoering begint. - TRIZ-route bevestiging:
TRIZ staat voor “Theory of Inventive Problem Solving” en wordt gebruikt voor het oplossen van technische problemen en het genereren van innovatieve ideeën. Het bevestigen van een oplossing met behulp van TRIZ houdt in dat je concepten kiest waar anderen soortgelijke uitdagingen hebben gepatenteerd. Het vergroot de zekerheid van de gekozen route. - Innovatie-funnel inrichten:
Een innovatie-funnel is een proces dat ideeën filtert en selecteert op basis van hun haalbaarheid en waarde. Het helpt bij het prioriteren van innovatieve concepten en het beheren van de ontwikkeling van nieuwe producten of processen. - Basic IP Search:
Een Basic IP Search omvat het uitvoeren van een basispatentonderzoek om vast te stellen of er reeds bestaande intellectuele eigendomsrechten zijn die van invloed kunnen zijn op het huidige project. Dit helpt bij het voorkomen van inbreuk op bestaande patenten. - V-shape machineontwikkeling inrichten:
V-shape machineontwikkeling is een ontwikkelingsmodel waarin de focus eerst ligt op het begrijpen van de eisen (de linkerarm van de “V”) en vervolgens op het ontwerpen en implementeren (de rechterarm van de “V”). Dit model bevordert een gestructureerde en iteratieve ontwikkelingsaanpak. - Technisch Product Dossier (T.P.D.) Een log met engineeringbeslissingen:
Het bijhouden van logbestanden met engineeringbeslissingen is belangrijk voor traceerbaarheid en het begrijpen van de rationale achter specifieke technische keuzes tijdens het ontwikkelingsproces. - Onderzoek en rapportage:
Rapportage is essentieel voor het delen van specifiek opgedane kennis of stand der techniek. Zeker als samenwerking van tijdelijke aard is moet kennis niet verloren gaan. - Gantt milestone planningen opstellen en beheren:
Een Gantt-diagram is een visuele weergave van een projectplanning met mijlpalen en taken over een bepaalde periode. Het helpt bij het plannen, coördineren en beheren van de voortgang van het project.
Door deze werkmethoden effectief toe te passen, kun je een gestructureerde en geoptimaliseerde aanpak hanteren bij het ontwikkelen en beheren van projecten